三个迅速提升思维格局的小技巧

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不知道有没有发现,同样聊到新知识,你最多就说博学多才,而别人却是格局高、永远的神。

遇到这种情况,只有提高思维格局,将同样的东西转个角度,换个方式表述,层次立马提升。何为格局?格局就是增加时间维度和空间维度。

高瞻远瞩的大格局其实不过是把时间拉长,空间拉大。反之就说只看眼前的蝇头小利。

那么怎么能够看得远,看得多呢?三个实用的小技巧:加一条时间轴;全方位全生命守护;租出去,制造指数级增量。时间轴是一条从过去到现在,再到未来的线。例如:什么是企业数字化呀?将线下的工作流程和数据及企业运行的其它流程搬到线上实现。提高沟通时间,提高流转效率,增效节本。

还可以利用算法帮企业做数据统计以及进行预算和决策,算法的精准性和效率带给企业颠覆性的变化。

加入时间轴的说法就是:从时间的维度,企业数字化转型,把企业分为过去、现在和将来三个阶段。对于企业过去的业务数据,我们要做好记录,放到第一条数据线上;对于企业现在运行的业务,我们要做好线上化,敌营第一段业务线上化,而未来,我们要利用好过去和现在记录的数据,通过人工智能实现精准预测和决策,对应第一段预测和决策。

感受一下两者之间的区别,加入时间轴后,深度就出来了,思路也更加清晰。

全方位全生命守护这也是时间轴的另一种形式。同样都是产品经理,有的人就能看到你看不到的产品需求。比如:CRM一般会想到给客户打电话、标签管理、精准营销、活动管理等。

全生命守护提升格局

一个销售的全生命从新入职的菜鸟到经验丰富的专家。我们需要解决的就是,如何让销售匹配到合适的线索,例如新手匹配简单的任务,经验丰富的去谈大客户。

企业的发展分为大中小,从企业的发展角度,我们能发现更多可做的产品服务,比如子公司、合作企业、竞争对手等等。这样通过全生命的视角站到高处来思考问题,提升格局的同时还能拓宽思路的租用。

租出去,制造指数级增量。这个主要通过改变思路来提升格局。小格局很多都是思维的局限性导致的。

我们要跳出固定的思维模式。别人正向思维,你就要反向思维。别人直接走,你要拐个弯,换个角度思考,总之打破常规,你就能发现不一样的天地。别人降本增效,你要增加流转次数。

例如:如何提升利润?要么降低成本,要么抬高价格,打破怪圈:增加流转次数。

利润=(价格-成本)*流转次数。再用这个模式的有我们身边常见的共享单车,共享充电宝等等。

当别人还在降本增效时你试着把服务租出去。发散性思维要在合适的场合,不然不但不能显示高格局,还会被认为脑子短路了。今天的分享就到这里了。望大家提出更多不同的意见,相互探讨。动动您发财的小手点点赞,

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