三个迅速提升思维格局的小技巧

不知道有没有发现，同样聊到新知识，你最多就说博学多才，而别人却是格局高、永远的神。

遇到这种情况，只有提高思维格局，将同样的东西转个角度，换个方式表述，层次立马提升。何为格局？格局就是增加时间维度和空间维度。

高瞻远瞩的大格局其实不过是把时间拉长，空间拉大。反之就说只看眼前的蝇头小利。

那么怎么能够看得远，看得多呢？三个实用的小技巧：加一条时间轴；全方位全生命守护；租出去，制造指数级增量。时间轴是一条从过去到现在，再到未来的线。例如：什么是企业数字化呀？将线下的工作流程和数据及企业运行的其它流程搬到线上实现。提高沟通时间，提高流转效率，增效节本。

还可以利用算法帮企业做数据统计以及进行预算和决策，算法的精准性和效率带给企业颠覆性的变化。

加入时间轴的说法就是：从时间的维度，企业数字化转型，把企业分为过去、现在和将来三个阶段。对于企业过去的业务数据，我们要做好记录，放到第一条数据线上；对于企业现在运行的业务，我们要做好线上化，敌营第一段业务线上化，而未来，我们要利用好过去和现在记录的数据，通过人工智能实现精准预测和决策，对应第一段预测和决策。

感受一下两者之间的区别，加入时间轴后，深度就出来了，思路也更加清晰。

全方位全生命守护这也是时间轴的另一种形式。同样都是产品经理，有的人就能看到你看不到的产品需求。比如：CRM一般会想到给客户打电话、标签管理、精准营销、活动管理等。

全生命守护提升格局

一个销售的全生命从新入职的菜鸟到经验丰富的专家。我们需要解决的就是，如何让销售匹配到合适的线索，例如新手匹配简单的任务，经验丰富的去谈大客户。

企业的发展分为大中小，从企业的发展角度，我们能发现更多可做的产品服务，比如子公司、合作企业、竞争对手等等。这样通过全生命的视角站到高处来思考问题，提升格局的同时还能拓宽思路的租用。

租出去，制造指数级增量。这个主要通过改变思路来提升格局。小格局很多都是思维的局限性导致的。

我们要跳出固定的思维模式。别人正向思维，你就要反向思维。别人直接走，你要拐个弯，换个角度思考，总之打破常规，你就能发现不一样的天地。别人降本增效，你要增加流转次数。

例如：如何提升利润？要么降低成本，要么抬高价格，打破怪圈：增加流转次数。

利润=（价格-成本）*流转次数。再用这个模式的有我们身边常见的共享单车，共享充电宝等等。

当别人还在降本增效时你试着把服务租出去。发散性思维要在合适的场合，不然不但不能显示高格局，还会被认为脑子短路了。今天的分享就到这里了。望大家提出更多不同的意见，相互探讨。动动您发财的小手点点赞，

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hykz/4410.html