遇到这3种领导,最让员工抓狂只待君来

记得《安娜·卡列妮娜》中有这样一句名言：“幸福的家庭幸福都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”

此话引申到职场上，也可变为，“好的领导都是相似的，不好的领导各有各的不好。”

员工日常吐槽多，吐槽福利吐槽工作环境，吐槽待遇吐槽薪资，都以为是看多了别人家英俊潇洒英明神武的老板，所以看自己家的秃顶大肚老板怎么看怎么不顺眼。

其实错了，员工根本不在乎老板的那点形象，甚至也不在乎老板的决策是不是顺应时代顺应潮流，他们只在乎自己在这个公司是不是待得爽，跟着老板干，是不是干得有激情，有活力，有动力。

正所谓，一个好的上司，能让员工在办公时如沐春风，而不好的上司，却让员工觉得如坐针毡。差别之大，真可谓是一个天堂，一个地狱。

那么，下面就来看看，最让员工抓狂的，是哪几种领导。

前段时间，听说大学同学羽木成功入职一家集团公司，我们这群朋友就叫他出来吃饭庆祝庆祝。谁曾想饭还没吃几口，酒还没开始喝，他就把满腹的牢骚倒了一桌子。

“开会，开会，开会，一天到晚不停的开会。”羽木用筷子敲着碗，开启老先生说书模式。

我们这群朋友连忙说他是刚工作，没见识。要问这年头，有哪个上司是不爱开会的。

没事儿都得开个会说道说道，有事儿那还得了。不开个个把小时，人家怎么可能叫做领导呢。

羽木闷了一口酒，摇摇头说道：“我们这老板，不一样。”

原来，羽木的老板，属于“不放权”的领导者。大到公司决策，小到打印采购，都得一一过问，大事小事堆积成山。下面的各级领导只要涉及到决策与花销，都要上报。如果没回复，久而久之，这事儿就没了动静。

上面的人不决断，下面的人不干活。在这样的办公环境下，工作效率可想而知。

恰好这“不放权”的领导，还有另外的特点，就是纠结不决断。

公司的事儿，大多都是“悬而未决，决而未果，果而不执行”。好不容易逮着老板在公司的时候可以确定下事儿，这位老板却不停的开一些“展望会”。

回顾公司创建时的艰苦岁月，说说行业里的新鲜风向，讲讲在座高层的性格特点，顺便批评批评员工不干活的安逸心态。

每次开会都是这么一套，他可不知台下的员工各个抓心挠肺，有苦说不出，就差开口叫苦说：“领导，您收了神通吧，咱说点正经事儿”。这一场会议两个小时，老板说的心满意足，直接撤退，又留下了一大摊子悬而未决的事儿。

员工们面面相觑，苦笑一声。

记得对于执行力，有这样一句名言：“执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指”。

一个人的精力能力有限，不可能事无巨细一手抓，如果想大包大揽，最后只能是丢了芝麻也丢了西瓜。

如此这般，上司无决策，下属无工作，长此以往下去。公司会如何发展不好说，员工却会被无事可做的清闲逼的发狂，从而早早离职。

穆阳跟我说要离职的时候，我还不信。早先听说她公司效益好，月流水好几千万，这年头经济差，公司能盈利自然是好去处。

穆阳又三天两头的说老板夸他们积极奋进，要给他们升职加薪。不是今天说要买最新款的手机当奖励，就是明天说要提高薪资福利待遇。

记得穆阳跟我们说这些的时候两眼放光，仿佛看到了走向人生巅峰的自己。毕竟，如果照老板这样的承诺，自己能凭着奋斗就能成为白富美，那可真是大赢家了。

“别提了，你知不知道追星圈的那句至理名言？”穆阳一脸不屑的看着我。

我茫然的问：“哪句？”

“真心实意追星,都是要遭报应的。”

“什么意思啊？”我是真不懂。

“意思就是，老板光芒万丈，堪比明星。你要是信他的话，真心实意的有期待，那你就会遭报应。”穆阳扶额，一脸不想再多说的表情。

原来穆阳的领导一点都不是我们想象中的那样大方，反而是事事抠唆，算计，小气的不得了。别说真正的升职加薪了，连平时的小承诺都没有兑现过。

今年正逢公司成立两周年，迎合行业新政，公司效益蒸蒸日上。老板多次在会上说，年会上会要好好犒劳员工，一定不会让大家失望。

穆阳是企划部的员工，负责策划两周年公司年会。原本想着定个好一点的酒店，弄两桌好菜再弄个三层蛋糕烘托下气氛。都没有想着买礼品。总预算五千左右，本身数额就不大。

谁知方案递上去，两个星期没回复。眼看距离两周年的日子越来越近，穆阳一问才知道，年会取消了。没有聚餐，也没有犒劳。只批了元买蛋糕。

最后的结局就是，公司40个同事，围坐在会议室。会议桌中间只有一个8寸的水果蛋糕。

员工们，望着蛋糕上跳动的烛火，心寒阵阵，没人吃的下。

巴克扎克曾说过一句话：“遵守承诺要像保卫你的荣誉一样”。

如果做领导的言而无信，置自己的信用与荣誉不顾，为了一丝蝇头小利而伤了员工的心。那么员工自不会为领导抛头颅洒热血，为公司披荆斩棘。

有句戏言是：“团建做不好，公司就拉倒。”做为老板的你，如果再这样一意孤行下去，失去的可不仅仅是得力的员工哟。

不得不说，这是我短短的职业生涯中，遇到最令人抓狂的领导了。

她不是职位最高的，却是事儿最多的。对领导谄媚，对员工苛刻。若说是一般的马屁精，还真算小瞧了她。

她每日最爱开调度大会，在会议上也堪称是“戏精”本精。说是秉承上级领导示意做到“上传下达”调度工作。实则是搜罗各部门经理的工作汇报转化为自己的功劳。

有同事曾看过她做的书面报告，报告满篇都是“今安排谁谁谁做了某某某工作，工作完成的怎样怎样，对其评价是什么。”“谁谁谁工作状态不好，经谈话明显调动了其积极性”“谁谁谁与谁谁谁有了矛盾，已协调完毕，促进办公室内部和谐。”....

通篇全是自己的功劳与别人的错处。殊不知，工作不是她安排的，状态不好是她瞎编的，同事之间的矛盾也是因为她传话错误造成的。

最最讽刺的是，此等上司，输尽了人心，却赢得大领导的赞赏。底下员工满腹不满无处发泄，各个只能腹诽：“大领导别是眼瞎了吧...”。

古罗马著名的历史学家克奈里乌斯·塔西佗曾经说过：“理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。”

作为领导者，自然要辩的清忠奸，看的清善恶。能一眼看透人心，能有心识破诡计。如果作为集团的最高领袖，连基本的是非都不分，善恶都不明，错把谗言当忠言，错把谄媚当正直。那么，也不能怪员工满腹牢骚，没有工作积极性。

毕竟，跟着这种领导，也真是没什么前途。

正所谓，千里马常有，而伯乐不常有。

也许差的领导遍地都是，好的领导凤毛麟角。但作为员工的我们，除了白白忍受，暗暗抓狂，还有没有别的办法呢。答案是有的，请记住下面的口诀。

心平气和提意见，团结协作斗小人。

领导拖拉常催促，会议冗长笑笑听。

大饼鸡汤不下咽，预算开支不期许。

努力积极常学习，遇好就走别留情。

别留情！！

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